UNTERNEHMENSBERATUNG FÜR KMU · OLDENBURG / BREMEN
Struktur schaffen.
Vorankommen.
Digitalisierung, KI und Prozesse, die im Alltag funktionieren. Wir bringen Ordnung in gewachsene Abläufe und begleiten Ihr Unternehmen von der ersten Analyse bis zur Umsetzung.
Persönlich begleitet von Julius Harpstedt.
KLARE VERBINDUNGEN.
01 / VERSTEHEN
02 / STRUKTURIEREN
03 / UMSETZEN
VOM TAGESGESCHÄFT AUS GEDACHT
Weniger Reibung.
Mehr Überblick.
Informationen liegen in mehreren Listen. Zuständigkeiten werden jedes Mal neu geklärt. Gute Ideen kommen im Tagesgeschäft zu kurz. Wir schauen mit Ihnen auf den Ablauf dahinter.
Was bereits funktioniert, bleibt eine Grundlage. Wo Arbeit stockt, entwickeln wir mit Ihnen einen klaren nächsten Schritt – passend zu Ihren Menschen, Systemen und Ressourcen.
WOBEI WIR SIE UNTERSTÜTZEN
Vier Bereiche.
Ein zusammenhängender Betrieb.
01
Digitalisierung
Vorhandene Systeme verstehen, die passende Lösung auswählen und die Einführung im Team begleiten.
02
KI & Automatisierung
Wiederkehrende Aufgaben eingrenzen, sinnvolle Anwendungen erproben und die Freigaben klar regeln.
03
Prozessoptimierung
Übergaben, Zuständigkeiten und Arbeitsabläufe so gestalten, dass Ihr Betrieb verlässlich arbeiten kann.
04
CRM & Vertrieb
Kundendaten, Nachverfolgung und Vertriebssteuerung in einen nachvollziehbaren Ablauf bringen.
SO ARBEITEN WIR
Ein klarer Weg.
Vom Problem zur Praxis.
01 / VERSTEHEN
Den Ablauf sichtbar machen.
Wir betrachten konkrete Aufgaben, vorhandene Informationen und die Übergaben im Team. So wird aus einem allgemeinen Problem eine bearbeitbare Fragestellung.
02 / STRUKTURIEREN
Den nächsten Schritt festlegen.
Gemeinsam priorisieren wir Anforderungen, entscheiden über passende Werkzeuge und klären Verantwortlichkeiten sowie den vereinbarten Umfang.
03 / UMSETZEN
Im Alltag erproben.
Wir begleiten die Umsetzung, prüfen typische Fälle und Ausnahmen und halten fest, wie Ihr Team den neuen Ablauf weiterführt.
IHR ANSPRECHPARTNER
Julius Harpstedt.
Beratung mit Betriebspraxis.
Mein Schwerpunkt liegt auf digitalen Vertriebsstrukturen, CRM und klaren betrieblichen Abläufen. Aus der eigenen unternehmerischen Arbeit kenne ich die Aufgabe, aus einer guten Idee eine nutzbare Lösung im Tagesgeschäft zu machen.
Dazu gehört auch die Entwicklung eigener Werkzeuge für Leistungsverzeichnisse, Qualitätsberichte und Geschäftsdokumente. Diese eigene Betriebspraxis fließt in die Beratung ein.
OLDENBURG BIS BREMEN
Nah am Betrieb.
Flexibel in der Zusammenarbeit.
Unser Beratungskontakt sitzt in Oldenburg. Wir begleiten kleine und mittlere Unternehmen in der Region bis Bremen. Welche Termine vor Ort sinnvoll sind und welche Abstimmungen digital stattfinden, vereinbaren wir passend zum Vorhaben.
Wie starten wir die Zusammenarbeit?
Sie beschreiben Ihren Betrieb und den Ablauf, den Sie verbessern möchten. Im ersten Gespräch klären wir Ausgangslage, Ziel und einen passenden nächsten Schritt. Einen konkreten Leistungsumfang vereinbaren wir vor Beginn.
Ist auch ein einzelner Prozess ein sinnvoller Einstieg?
Ja. Ein klar abgegrenzter Ablauf lässt sich gezielt untersuchen und erproben. Die gewonnenen Erfahrungen helfen bei der Entscheidung, ob und wie Sie weitere Bereiche angehen.
Muss dafür sofort neue Software angeschafft werden?
Das klären wir in der Bestandsaufnahme. Häufig lohnt es sich, zunächst vorhandene Funktionen, Daten und Zuständigkeiten besser zu nutzen.
DER NÄCHSTE SCHRITT
Welcher Ablauf soll
leichter werden?
Beschreiben Sie uns Ihr Vorhaben. Gemeinsam klären wir, wo ein sinnvoller erster Schritt liegt.