Die COVID-19-Pandemie hat Unternehmer auf der ganzen Welt in Aufruhr versetzt. Wie wird sich das Unternehmertum von Startups ändern, wenn diese Pandemie vorbei ist?

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Dezember
17, 2020

4 min lesen

Diese Geschichte erschien ursprünglich auf ValueWalk

Die COVID-19-Pandemie hat Unternehmer auf der ganzen Welt in Aufruhr versetzt. Unternehmen, die in einer traditionellen Büroumgebung tätig waren, mussten eine Strategie für die Arbeit von zu Hause aus entwickeln. Tatsächlich arbeiten 42 Prozent der US-amerikanischen Belegschaft jetzt hauptberuflich von zu Hause aus. Diejenigen, die in gewisser Weise von Servicekunden persönlich abhängig waren, mussten einen Weg finden, um digital zu liefern oder zu dienen. Und natürlich mussten viele Unternehmer ihre Budgets als Reaktion auf die wirtschaftlichen Auswirkungen der Pandemie völlig überdenken.

Aber wie wird sich das Unternehmertum von Startups ändern, wenn diese Pandemie vorbei ist? Wie sieht die Welt des Unternehmertums nach COVID-19 aus und wie wird sich die Pandemie nachhaltig auswirken?

Heimarbeit

Einer der offensichtlichsten Übergänge, die durch die COVID-19-Pandemie erzwungen wurden, war der Übergang zur Arbeit von zu Hause aus. Unternehmen, die überlegt haben, vollständig remote zu arbeiten, haben den vollständigen Übergang vollzogen, um die Verbreitung des Coronavirus zu stoppen, und selbst Unternehmen, die entschieden gegen die Idee der Remote-Arbeit waren, haben ein neues Modell eingeführt.

Nach diesem Übergang haben Millionen von Geschäftsinhabern und Mitarbeitern die Vorteile der Fernarbeit aus erster Hand entdeckt – ob sie es mögen oder nicht. Die Mitarbeiter profitieren von nicht vorhandenen Arbeitswegen, mehr Flexibilität und Freizeit sowie mehr Kontrolle über ihre Arbeitsumgebung. Sie sind produktiver und haben eine höhere Moral. Unternehmer sparen Geld bei den Bürokosten und sehen, dass ihre Unternehmen unter diesen neuen Bedingungen gedeihen, auch wenn sie sich bemühen, sie zu übernehmen.

Wenn Sie ein Startup für den Remote-Betrieb von Anfang an planen, sehen Sie noch mehr Vorteile, da Sie den Vorteil haben, die Dinge im Voraus zu planen. Dementsprechend werden mehr Startup-Unternehmer standardmäßig ein vollständig entferntes Modell erstellen, in der Hoffnung, die Vorteile vom ersten Tag an zu sehen.

Digitales Marketing

Ein weiterer nachhaltiger Effekt der Pandemie wird das Vertrauen in digitales Marketing sein – sowohl für neue Startups als auch für bestehende Unternehmen. Die Pandemie hat gezeigt, dass der beste Weg, um Kunden zu erreichen, nicht das traditionelle Marketing wie Printwerbung oder Direktwerbung ist, sondern E-Mails, Retargeting-Anzeigen, PPC-Anzeigen, SEO und Dutzende anderer digitaler Marketingstrategien.

Die digitale Marketingbranche ist in den letzten 20 Jahren erheblich gewachsen, aber die Pandemie wird noch weiteres Wachstum anregen. Dies wird weitere Ausgaben für die Entwicklung von Online-Präsenz und Anzeigenplatzierung ankurbeln und neue MarTech-Startups dazu inspirieren, neue Marketingtechnologien zu entwickeln, um die Nachfrage zu befriedigen. Dies könnte eine Rückkopplungsschleife schaffen, die neue Marketingtaktiken zum Entstehen und Entwickeln anregt.

Finanzielle Belastbarkeit

Die COVID-19-Pandemie hat uns gezeigt, wie fragil die meisten Unternehmen sind, die mit geringen Margen und begrenztem Kapital operieren. Wenn sich ein Notfall ereignet und ein Unternehmen nicht mehr wie früher Geld verdienen kann, kann es sein, dass es nicht lange überlebt. Schätzungen zufolge sind beispielsweise 60 Prozent der „vorübergehenden“ Geschäftsschließungen aufgrund der Pandemie dauerhaft.

Zugegeben, ein Großteil dieser Daten stammt eher von Restaurants und anderen lokalen Unternehmen als von Startups, aber Start-up-Unternehmer können aus diesen Lektionen noch lernen. Es wird wichtiger sein, über eine angemessene Finanzierung, Bargeld, einen positiven Cashflow und ein striktes Budget zu verfügen, um finanziell belastbar zu bleiben.

Ausfallsicherungen und Sicherungspläne

In ähnlicher Weise werden Start-up-Unternehmer mehr daran interessiert sein, Fail-Safes und Backup-Pläne umzusetzen. Wenn eine Betriebsart oder ein Element des Geschäfts ausfällt, sollten andere Elemente eingesetzt werden, um sie zu ersetzen.

Dies könnte sich darin manifestieren, dass mehrere Umsatzlinien für das Unternehmen gleichzeitig betrieben werden. Wenn Ihr Unternehmen über vier verschiedene Möglichkeiten verfügt, um Geld zu verdienen, spielt es keine Rolle, ob eine (oder sogar zwei) plötzlich nicht mehr verfügbar sind. Sie können Ressourcen vorübergehend von diesen eliminierten Pfaden zu zuverlässigeren Pfaden leiten.

Tatsächlich werden möglicherweise ganze Geschäftspläne verschoben, um mehr Sicherungspläne aufzunehmen. Gibt es eine bequeme Möglichkeit, das Geschäft zu drehen, wenn die Hauptidee hinter dem Geschäft scheitert oder plötzlich weniger realisierbar wird? Unternehmer denken mehr denn je über diese Notfallprotokolle nach.

Die anhaltende Wirkung

Unabhängig davon, wie Sie es sehen, ist es eine praktische Gewissheit, dass die COVID-19-Pandemie das Unternehmertum und die Unternehmensführung über Jahre, wenn nicht Jahrzehnte hinweg nachhaltig beeinflussen wird. Unternehmer waren gezwungen, viele unerwartete und transformative Veränderungen vorzunehmen, um diese Notsituationen zu überstehen, und die daraus resultierenden Lehren wurden nicht ignoriert. Erwarten Sie in den kommenden Jahren eine grundlegende Veränderung der Arten von Unternehmern und Start-ups.