15 Institutionen haben sich zusammengetan, um einen zentralen Pool lizenzierbarer geistiger Eigentumsrechte zu schaffen

Brian Heater

Früher in diesem Jahr15 US-amerikanische Top-Universitäten haben sich zusammengeschlossen, um einen One-Stop-Shop zu eröffnen, in dem Unternehmen und Start-ups Patente entdecken und lizenzieren können.

Brown, Caltech, Columbia, Cornell, Harvard, die Universität von Illinois, Michigan, Northwestern, Penn, Princeton, SUNY Binghamton, die UC Berkeley, die UCLA, die Universität von Südkalifornien und Yale gründeten gemeinsam das University Technology Licensing Program LLC ( UTLP), um einen zentralen Pool lizenzierbarer IP-Adressen zu erstellen.

Die UTLP kommt, da immer mehr Hochschuleinrichtungen ihre Investitionen in die unternehmerische Pipeline verstärken, um mehr Studenten zu helfen, nach dem Abschluss Startups zu gründen. In einigen Fällen dienen Schulen als Beschleuniger, stellen den Schülern Ressourcen zur Verfügung und helfen ihnen, sich mit VCs in Verbindung zu setzen, um Startkapital zu finden.

Um einen besseren Einblick in das neue Programm und einen besseren Einblick in die Pipeline zwischen Universität und Startup zu erhalten, haben wir mit folgenden Personen gesprochen:

Die UTLP-Initiative scheint sich eher auf die Lizenzierung von geistigem Eigentum an bestehende Unternehmen zu konzentrieren, als auf die Beschleunigung von Universitätsgründungen.

Orin Herskowitz: Bei den UTLP-Bemühungen geht es viel mehr um die Lizenzierung der etwas kaputten Schnittstelle zwischen Universitäten und sehr großen Unternehmen im Technologiebereich, wenn es um die Lizenzierung von geistigem Eigentum geht. Aber ich weiß, dass USC und Columbia und viele unserer Kollegen, insbesondere in den letzten drei bis sieben Jahren, massiv dazu beigetragen haben, unseren Fakultätsstudenten zu helfen, ihre unternehmerischen Träume zu verwirklichen und Startups rund um diese aufregende Universitäts-Technologie zu gründen.

Das Wort “kaputt” sprang auf mich los. Was war historisch gesehen das Problem?

Orin Herskowitz: Universitäten sind seit Jahrzehnten traditionell eine Quelle erstaunlicher, lebensrettender und lebensverbessernder Erfindungen. Es gab eine Menge neuer Medikamente und medizinischer Geräte, Verbesserungen der Cybersicherheit und Suchmaschinen wie Google, die im Laufe der Jahre von Universitäten stammen, die vom Bund finanziert und in den Labors entwickelt und dann entweder an ein Startup oder an ein Startup lizenziert wurden Industrie. Und das war großartig. Zumindest in den letzten Jahrzehnten hat diese Schnittstelle in einigen Bereichen sehr, sehr gut funktioniert, in anderen jedoch weniger. In den Biowissenschaften, in der Energie, in fortschrittlichen Materialien und in diesen Branchen basieren diese Innovationen, die einen enormen Einfluss auf die Gesellschaft haben, häufig auf einem oder zwei oder drei Kernmomenten von Eureka. Es gibt zum Beispiel ein oder zwei Patente, die einem riesigen neuen Krebsmedikament zugrunde liegen.

Im technischen Bereich ist die Dynamik jedoch sehr unterschiedlich, da diese Erfindungen häufig unglaublich wichtig sind und eine ganz neue Generation von Produkten und Dienstleistungen auf den Markt bringen. Das Problem ist jedoch, dass ein neues Gerät wie ein iPhone oder eine Software, die sich möglicherweise auf Dutzende oder sogar Hunderte von Innovationen von vielen verschiedenen Universitäten stützt, im Gegensatz zu nur einer oder zwei.

Offensichtlich erfordert nicht jeder Durchbruch den Start eines Startups. Ich gehe davon aus, dass die überwiegende Mehrheit dieser kommenden Dinge am sinnvollsten wäre, um mit bestehenden Unternehmen zusammenzuarbeiten.

Jennifer Dyer: Wir alle hatten diesen erneuten Fokus auf Innovation innerhalb der Universität und haben unseren Studenten und Fakultäten, die Unternehmen gründen wollen, wirklich geholfen, diese Unternehmen zu gründen. Wenn Sie sich den Raum ansehen, können unsere Schüler lernen, dass die Gründung eines Unternehmens in einem High-Tech-Raum dazu führen kann, dass sie 100 verschiedene Lizenzen erwerben müssen. Vielleicht macht dies keinen Sinn. Wir werden eine nicht exklusive Lizenzierung durchführen, und dies schließt niemanden aus, diese Technologie weiterzuentwickeln. Dies ist wahrscheinlich der erste Pool für nicht standardmäßige wesentliche Patente im High-Tech-Bereich, was ihn etwas einzigartig macht. Wenn Sie zurückblicken, handelt es sich bei den meisten Pools um wesentliche Standardpatente.

Die Frage der Exklusivität ist interessant. Sie würden keine exklusiven Rechte für die richtige Gebühr gewähren?