von Elaine Slatter

Wenn die zweite Welle der COVID-19-Pandemie mindestens 3-6 Monate lang fest bei uns ist, kann es für das Überleben Ihres Unternehmens dringend sein, SMART-Geschäftsziele für 2021 festzulegen.

S. = SPEZIFISCHE Ziele

M. = MESSBARE Ziele

EIN = Erreichbare Ziele

R. = RELEVANTE Ziele

T. = ZEITBASIERTE Ziele

Bei der Arbeit an Ihrem Unternehmen sind SMART-Ziele so wichtig. Dies hilft Ihnen, die Verantwortung für Ihr Geschäftsergebnis zu übernehmen, anstatt das Geschäftsklima bestimmen zu lassen, was mit Ihnen passiert.

Lassen Sie uns über die Festlegung von SMART-Geschäftszielen für 2021 sprechen

Zunächst wird der Zeitplan für Ihre Geschäftsziele für dieses herausfordernde Jahr komprimiert. Abhängig von Ihrem Handelsbereich und dem Schwerpunkt Ihres Geschäfts ändern sich die Regeln aufgrund von COVID von Woche zu Woche dramatisch.

S.PECIFIC

Ein bestimmtes Ziel besagt eindeutig Was ist zu erreichen durch wem, wo und wann es ist zu erreichen und manchmal Warum.

Nicht-SMART-Ziel: Vermarktung meines neuen Geschäfts mit Bio-Snacks für Haustiere in New York

SMART-Ziel: Richten Sie eine Facebook-Business-Seite und eine Instagram-Seite ein und werben Sie in Facebook-Kauf- und Verkaufsgruppen in meiner Nachbarschaft von New York. Wenden Sie sich an 10 Zoohandlungen in meiner Nähe.

M.ERFORDERLICH

Die Messung des Ziels gilt sowohl für die Endergebnisse als auch für die Meilensteine auf dem Weg. Die Messung hilft zu beurteilen, ob Sie auf dem richtigen Weg sind, um Ihr Ziel zu erreichen. Es beantwortet die Fragen, wie viel, wie oft, wie viele?

Wenn Sie beispielsweise einen Umsatz von 96.000 USD / Jahr erzielen möchten, können Ihre Meilensteine einen Umsatz von 8.000 USD / Monat sein. Durch einen Prozess, der sich auf das Erreichen von 8.000 USD / Monat konzentriert, summiert sich dies auf 96.000 USD / Jahr. Das Ziel von 8.000 USD / Monat ist leichter zu erreichen, da es mehrere Möglichkeiten gibt, dieses Ziel zu erreichen, und es weniger stressig ist, in kleineren Mengen zu denken.

Was gemessen wird, wird erledigt. Wenn Sie also messen, konzentrieren Sie sich darauf, das Ziel zu erreichen. Eine gute Möglichkeit zum Messen ist eine monatliche Dashboard-Messung. Zum Beispiel

Jan. Feb. Mar. April Mai Juni 6 Monate Insgesamt

Umsatz 6.500 7.500 9.000 8.500 8.500 8.000 48.000

Angebote über 1.000 USD 5 5 5 5 5 5

Angebote zum Verkauf 45% 50% 55% 55% 55% 55%

EINTTAINABLE

Stellen Sie bei der Festlegung der Ziele sicher, dass diese erreichbar sind. Wenn Sie selbst glauben, dass Sie das Ziel erreichen können, ist es wahrscheinlicher, dass Sie dort ankommen. Es ist ein Fehler, Ziele zu setzen, die nicht erreichbar sind, weil Sie sich von Anfang an auf ein Scheitern einstellen. Lassen Sie sich nicht von anderen Ihre Ziele setzen.

R.ELEVANT

Wenn sie Ziele setzen, fallen sie langfristig und kurzfristig. Es ist wichtig zu verstehen, wie diese in Ihre organisatorische oder persönliche Vision, Mission und Ihren Zweck passen. Im Jahr 2021 werden die meisten Ihrer Ziele kurzfristig sein, dh 3 Monate, da es erforderlich sein kann, sich zu drehen, wenn sich das Geschäftsklima ändert.

T.IME-BASIERT

Dies stellt sicher, dass Sie einen Zeitrahmen für Ihre Ziele festlegen. Dies kann ein großer Motivator sein und sollte nicht als Kritiker angesehen werden. Wenn Sie beispielsweise ein Buch schreiben möchten, wenn Sie sich dazu verpflichten, es in einem Jahr auf den Markt zu bringen, können Sie den Zeitplan rückwärts bearbeiten, um festzustellen, ob es möglich ist, Ihr Ziel in diesem Zeitraum zu erreichen.

Sobald Sie die Vorlaufzeit für das Drucken und Bearbeiten festgelegt haben, wissen Sie, wie viel Zeit Sie noch haben, um das Buch tatsächlich zu schreiben. Von hier aus können Sie es in die Anzahl der Tage zum Schreiben und die Anzahl der Stunden aufteilen, die dafür benötigt werden.

Dies kann Ihnen auch dabei helfen, Verzögerungen zu vermeiden, da Sie wissen, dass Sie Ihr Ziel erreichen, wenn Sie sich an Ihren Prozess halten.

Festlegen von SMART Business-Zielen für 2021

“Zu versagen zu planen ist planen zu versagen”

Wenn die Festlegung von SMART-Geschäftszielen für 2021 unmöglich erscheint, liegt dies normalerweise daran, dass Ihre Zukunftspläne nicht klar genug sind und Sie mehr Arbeit leisten müssen, um genau zu klären, wohin Sie innerhalb eines festgelegten Zeitraums möchten. Versuchen Sie nicht, den Prozess der SMART-Zielsetzung zu überspringen und einfach loszulegen, ohne Ihre Ziele zu analysieren und sie Ihrer Vision anzupassen.

Wenn Sie diese Übung zu Beginn sorgfältig durchführen, sparen Sie viel Zeit und Enttäuschung zu einem späteren Zeitpunkt und können kostspielige Fehler vermeiden.

Was sind deine Ziele? Wenn Sie sie aufschreiben, können Sie Ihr Denken klarstellen. Können Sie sich in Ihrem Geschäft ausdehnen, indem Sie drei Ziele setzen?

Geschäftsziele

Ziel 1

Ziel 2

Ziel 3

Ein Systemfokus hilft Ihnen, Ihre Ziele zu erreichen

Wenn Sie sich ein Ziel gesetzt haben, finden Sie einen Weg, ein System zu entwickeln, um Ihr Ziel zu erreichen. Wenn Sie beispielsweise in einem Jahr ein Buch schreiben möchten und kein Autor sind, ist dieses Ziel möglicherweise überwältigend. Versuchen Sie stattdessen, 250 Wörter pro Tag zu schreiben. Mach dir keine Sorgen darüber, was du schreibst, schreibe einfach. Wenn Sie 5 Tage pro Woche (240 Tage / Jahr) schreiben, haben Sie 60.000 Wörter pro Jahr, was ungefähr einem 200-seitigen Taschenbuch in 1,5 Abständen entspricht.

Gleiches gilt für den Unternehmer. Legen Sie das Ziel fest und suchen Sie dann ein System, mit dem Sie dieses Ziel erreichen können. Ihr Fokus wird auf dem System und nicht auf dem Ziel liegen, aber am Ende werden Sie das Ziel erreichen. Im Falle des Verkaufsziels können lediglich 10 Angebote pro Monat mit einer Erfolgsquote von 50% erreicht werden.

Hören Sie sich unseren Podcast mit Anna Yu an, in dem wir besprechen, wie die Planung für 2021 aussieht.

Haben Sie ein System, mit dem Sie Ihre Ziele erreichen können? Erzählen Sie uns, wie Sie Ihre Meilensteine erreichen.

Elaine Slatter ist eine Expertin für Kleinunternehmen, Gründerin der XL Consulting Group und Autorin des beliebten Buches „Fabulous Fempreneurship“, eines vollständigen Unternehmensleitfadens für Frauen. Die XL Consulting Group unterstützt Unternehmer bei Marktplanung, Strategie, Branding, Webdesign und Social Media. Sie verfügt über mehr als 30 Jahre Erfahrung im Bereich Executive Business und Marketing und ist bereit, Ihnen dabei zu helfen, Ihr Unternehmen zum Erfolg zu führen. Elaine ist begeistert davon, Frauen zu fördern, um erfolgreiche Unternehmerinnen zu werden. Um mehr zu erfahren, besuchen Sie die XL Consulting Group oder treten Sie dem Mastermind Fabulous Fempreneurship bei.