Es war ein ereignisreicher Sturz für Perigee CEO und Gründer Mollie Breen. Die ehemalige NSA-Mitarbeiterin nahm im September am TechCrunch Disrupt Startup Battlefield teil. Sie schloss gerade ihre erste Startrunde zu Thanksgiving ab und gab ihr eine Landebahn in Höhe von 1,5 Millionen US-Dollar, um mit dem Aufbau des Unternehmens zu beginnen.

Der Outsiders Fund führte die Runde unter Beteiligung von Westport, Contour Venture Partners, BBG Ventures, Innospark Ventures und einigen Einzelinvestoren an.

Perigäum möchte Bereiche des Unternehmens wie HLK-Systeme oder Aufzüge sichern, die mit dem Netzwerk des Unternehmens interagieren können, aber häufig außerhalb des typischen Bereichs der Überwachung der Netzwerksicherheit liegen. Laut Breen geht es beim Wertversprechen des Unternehmens darum, die Lücke zwischen Netzwerksicherheit und Betriebssicherheit zu schließen. Sie sagte, dies sei ein blinder Sicherheitsfleck für Unternehmen gewesen, der häufig zwischen diesen beiden Teams gefangen sei. Perigee bietet eine Reihe von Analysen, mit denen das Sicherheitsteam Einblick in diesen gefährdeten Bereich erhält.

Wie Breen erklärte, als wir im September um ihre Schlachtfeldrunde sprachen, lernt die Lösung normales Verhalten von den Betriebssystemen, wenn sie mit dem Netzwerk interagiert, und sammelt Daten wie die Systeme und Personen, die normalerweise darauf zugreifen. Es kann dann bestimmen, wann etwas ausgeschaltet zu sein scheint, und eine anomale Handlung abschneiden, die auf Hackeraktivität hinweisen kann, bevor es das Netzwerk erreicht.

Sie sagt, dass sie als Gründerin, die Finanzmittel erhält, genau weiß, wie selten das ist, und ein Grund, warum sie diese Finanzierungsrunde veröffentlichen wollte, war, anderen Frauen, die darüber nachdenken, ein Unternehmen zu gründen, zu zeigen, dass dies möglich ist, auch wenn dies möglich ist bleibt schwierig.

Sie plant, das Unternehmen in den nächsten 12 Monaten auf etwa sechs Mitarbeiter auszubauen, und Breen sagt, dass sie tief darüber nachdenkt, wie sie eine vielfältige Organisation aufbauen kann. Sie sagt, das fängt bei ihren Investoren an und beinhaltet die Berücksichtigung der Vielfalt in Bezug auf Geschlecht, Rasse und Alter. Sie glaubt, dass es wichtig ist, mit den frühesten Mitarbeitern zu beginnen, und rekrutiert aktiv verschiedene Kandidaten.

“Ich schreibe viele kalte E-Mails, insbesondere im Zusammenhang mit Einstellungen. Dies liegt zum Teil daran, dass bei Stellenangeboten alles eingeht und Sie nicht unbedingt garantieren können, dass dies unterschiedlich sein wird. Indem ich kalte E-Mails schreibe, diese Leute wirklich verfolge und diese Gespräche führe, habe ich einen Weg gefunden, um sicherzustellen, dass ich mit Leuten aus verschiedenen Perspektiven spreche “, sagte sie.

Wenn sie auf das Jahr 2021 blickt, denkt sie über den besten Ansatz für das Büro im Vergleich zu Fernbedienungen nach und sagt, dass dies bei einigen Personen wahrscheinlich größtenteils Fernbedienungen sein wird. „Ich balanciere zu diesem Zeitpunkt wirklich aus, wie stellen wir die Verbindungen wirklich her und machen sie mit viel Vertrauen stark und echt und tun dies, indem wir einige Elemente der Ferne ausbalancieren, in dem Wissen, dass die Branche dahin geht und Wenn Sie ein Unternehmen sein wollen und sich in einer Welt nach 2020 befinden, müssen Sie sich wahrscheinlich auf ein Element der Fernarbeit einstellen “, sagte sie.