von Elaine Slatter

Da wir uns weltweit fest in der zweiten Welle der COVID-19-Pandemie befinden, leiden kleine Unternehmen. Müssen Sie als Kleinunternehmer während dieser Pandemie Ihr Unternehmen drehen, um zu überleben? Für viele stationäre Unternehmen gibt es oft viele Einschränkungen.

Hier sind Anzeichen dafür, dass Sie Ihr Unternehmen drehen müssen, um zu überleben

  • Der Cashflow ist sehr knapp
  • Miete und Fixkosten für Ihr Unternehmen können nicht reduziert werden, obwohl Sie verhandelt haben, um diese Kosten zu senken
  • Die staatlichen Hilfsprogramme sind abgelaufen oder gelten nicht für Ihr Unternehmen
  • Sie sind in der Hotel-, Reise- oder Fitnessbranche tätig und Ihr Unternehmen wird ständig geschlossen
  • Sie haben nur einen stationären Standort oder sind eine Eventfirma, die große Gruppen bedient

Ideen, um Ihr Unternehmen zum Überleben zu bewegen

  • Erweitern Sie Ihre Produktlinie um Artikel, die Sie online verkaufen können
  • Richten Sie einen E-Commerce-Shop so schnell wie möglich ein
  • Richten Sie eine Facebook-Geschäftsseite ein und verkaufen Sie Ihre Produkte in Ihrem Facebook-Shop
  • Suchen Sie nach anderen Facebook-Marktplätzen zum Kaufen und Verkaufen in Ihrer Nähe, auf denen Sie Werbung schalten können
  • Verbessern Sie Ihr Social-Media-Spiel, indem Sie überlegen, wie Sie mit Instagram, Etsy, Twitter, Linkedin und Facebook mehr Kunden finden können
  • Erstellen Sie schnelle Videos mit Ihrem Handy (sie müssen nicht perfekt sein!), Um sie in sozialen Medien zu verwenden
  • Halten Sie Facebook-Live-Events ab
  • Laden Sie Leute zu Zoom-Partys für Ihre Produkte ein

Fallstudie des Travelling TeaRoom

Linda Barnett, die Gründerin von The Travelling TeaRoom, erkannte schnell, dass sie ihr Geschäft drehen muss, um zu überleben. Sie bot ein High Tea-Erlebnis in Privathäusern, Unternehmen und bei maßgeschneiderten lokalen Veranstaltungen an und musste ab März letzten Jahres mehr als 40 Absagen hinnehmen.

Obwohl sie in der Lage war, ihre High Tees auf sehr begrenzte Weise anzubieten, mit anhaltenden stärkeren Pandemiebeschränkungen in ihrem lokalen Handelsgebiet, musste sie sich zum Überleben anderen Produkten zuwenden.

Das hat Linda Barnett geändert:

  1. Ausweitung ihres Schmuck- und Accessoires-Geschäfts, das ein untergeordneter Bestandteil ihres Angebots und Versands dieser Artikel weltweit war
  2. Hat ein Kochbuch veröffentlicht
  3. Benutzte Zoom-Partys, um ihre Produkte zu demonstrieren
  4. Zusammenarbeit mit anderen Anbietern, um gemeinsame Parteien zu haben
  5. Verbesserte ihre Social Media-Präsenz auf Instagram und Facebook
  6. Einrichtung eines Facebook-Shops

Um Lindas ganze Geschichte über ihren Geschäftsschwerpunkt zu hören, schalten Sie ein Podcast

Elaine Slatter ist eine Expertin für Kleinunternehmen, Gründerin der XL Consulting Group und Autorin des beliebten Buches „Fabulous Fempreneurship“, eines vollständigen Unternehmensleitfadens für Frauen. Die XL Consulting Group unterstützt Unternehmer bei Marktplanung, Strategie, Branding, Webdesign und Social Media. Sie verfügt über mehr als 30 Jahre Erfahrung im Bereich Executive Business und Marketing und ist bereit, Ihnen dabei zu helfen, Ihr Unternehmen zum Erfolg zu führen. Elaine ist begeistert davon, Frauen zu fördern, um erfolgreiche Unternehmerinnen zu werden. Um mehr zu erfahren, besuchen Sie die XL Consulting Group oder treten Sie dem Mastermind Fabulous Fempreneurship bei.