Globale Beratungspartnerschaft Kearney hat dazu beigetragen, ein Benchmarking-Tool einzuführen, mit dem Unternehmen die Chancen für von Frauen geführte Unternehmen in Lieferketten verbessern können. Das Beratungsunternehmen ist ein Wissenspartner des Women4Business Daring Circle und bringt ein Netzwerk von Partnern zusammen, um die Vielfalt in Geschäfts- und Lieferketten auf globaler Ebene zu fördern und zu beschleunigen.

Obwohl es weltweit schätzungsweise 224 Millionen Unternehmerinnen gibt, die 35% der Unternehmen auf der ganzen Welt besitzen, entfallen weniger als 1% der weltweiten Unternehmens- oder Regierungsausgaben auf Unternehmen in Frauenbesitz. Das Beratungsunternehmen Kearney arbeitete 2019 mit dem Frauenforum zusammen, um die Situation eingehender zu untersuchen. Laut der resultierenden Studie versuchen viele Unternehmen, die geschlechtsspezifische Kluft in ihren Lieferkettenausgaben zu beheben. Während über 35% der in Europa und Nordamerika befragten Unternehmen ein Programm zur Lieferantenvielfalt hatten, planten nur 18% derjenigen ohne eines einen in der Zukunft entwickeln.

Laut Kearney deuten die Ergebnisse darauf hin, dass fast die Hälfte der Unternehmen bis 2022 noch kein Programm zur Lieferantenvielfalt haben wird. Infolgedessen hat Kearney mit The Women4Business Daring Circle zusammengearbeitet. Der Daring Circle, der vom Frauenforum für Wirtschaft und Gesellschaft betrieben wird, bringt ein Netzwerk von Partnern zusammen, um die Vielfalt in Unternehmen und Lieferketten auf globaler Ebene zu fördern und zu beschleunigen. Unter der Leitung von P & G fördert und beschleunigt der Circle in Zusammenarbeit mit BNP Paribas, Bouygues, Exxon Mobil, Johnson & Johnson, L’Oréal und Publicis Group die wirtschaftliche Stärkung von Frauen in Geschäfts- und Lieferketten.

Imran Dassu, Partner bei Kearney, kommentierte: „Wir können die Vorteile der Vielfalt in jedem Teil des Geschäftsbetriebs nicht länger ignorieren. Durch die stärkere Vertretung von Frauen in Lieferketten können Unternehmen die unterschiedlichen Kundenbedürfnisse besser erfüllen, bessere Innovationen und Wettbewerb schaffen und ihre Gesamtmarke verbessern. Um jedoch echte Veränderungen herbeizuführen, müssen Führungskräfte ein Höchstmaß an Engagement und Unterstützung erhalten und Geschlechterstrategien entwickeln, die darauf abzielen, die Ursachen für Ungleichheit in der Lieferkette zu beseitigen. “

Als Wissenspartner des Zirkels hat Kearney dazu beigetragen, ein neues digitales Bewertungsinstrument bereitzustellen. Die Inclusive Sourcing Journey soll Unternehmen dabei unterstützen, spezifische Maßnahmen zu ergreifen, die ihr Unternehmen ergreifen kann, um die Chancengleichheit in ihren Beschaffungspraktiken voranzutreiben, und die ihre Positionierung gegenüber regionalen und Branchenkollegen vergleichen. Die Forschungsergebnisse aus dem Startjahr des Tools werden das Women4Business Toolkit for Action informieren, eine Reihe von Materialien, die die Entwicklung und Implementierung von Best Practices für Lieferantenvielfalt und integratives Sourcing vorantreiben sollen.

Chiara Corazza, Geschäftsführerin des Frauenforums für Wirtschaft und Gesellschaft, fügte hinzu: „Wenn Frauen und Männer gleichermaßen als Unternehmerinnen teilnehmen würden, könnte das globale BIP um bis zu 6% oder 5 Billionen USD steigen. Jetzt müssen wir mehr denn je zusammenarbeiten, um das volle Potenzial von Unternehmerinnen und weiblichen Führungskräften auszuschöpfen und ihre uneingeschränkte Beteiligung und ihren Beitrag zur Wirtschaft und Gesellschaft sicherzustellen. Daher setzen wir uns gemeinsam mit unseren Partnern des Women4Business Daring Circle dafür ein, die wirtschaftliche Stärkung von Frauen in Unternehmen und Lieferketten zu fördern und zu beschleunigen. “