Gorillas, ein Startup für Lebensmittellieferungen, das seine eigenen hyperlokalen Fulfillment-Zentren betreibt und in Berlin bereits ein Hit war, hat 44 Millionen US-Dollar an Series-A-Mitteln aufgebracht.

Die Runde ist wahrscheinlich eines der am schlechtesten gehüteten Geheimnisse der europäischen Technologie in diesem Jahr und wird vom Hedgefonds Coatue angeführt, an dem auch andere nicht genannte europäische Investoren teilnehmen. Daniel Senft und Bennett Siegel von Coatue werden dem Vorstand von Gorillas beitreten.

Bemerkenswert ist, dass Accel und Index Berichten zufolge im Rennen waren, aber letztendlich nicht investierten. Atlantic Food Labs unterstützte Gorillas zuvor in einer Samenrunde, die auf rund 1,2 Millionen Euro geschätzt wurde.

Gorillas wurde im Mai dieses Jahres von Kağan Sümer und Jörg Kattner gegründet und ist in Berlin und Köln tätig. Die Lieferung von Lebensmitteln erfolgt innerhalb von durchschnittlich zehn Minuten. Im Gegensatz zu Gig-Economy-Modellen beschäftigt das Unternehmen Fahrer direkt und betont seine Fähigkeit, Kunden zusammen mit anderen Haushaltsgegenständen sehr kurzfristig und zu „Einzelhandelspreisen“ frische Lebensmittel zu liefern. Die Idee ist, dass das Startup einen großen Teil des Lebensmittelmarktes ansprechen kann, der außerhalb eines wöchentlichen Massengeschäfts liegt.

Einige haben das Modell, dass Gorillas versucht, Arbeit zu machen, als „dunkle“ Convenience-Stores bezeichnet, in Bezug auf die dunklen Küchen, die auf Deliveroo und UberEats laufen und nur als Lieferrestaurants dienen. In diesem Fall bauen Gorillas und andere europäische Wettbewerber wie Dija (von dem wir berichteten, dass sie ihre eigene große Finanzierungsrunde abschließen) und Weezy lokale Lebensmittel- / Convenience-Läden aus. Diese Startups werden auch häufig mit goPuff in den USA verglichen.

Kağan Sümer, CEO von Gorillas, sagt, dass Massensupermärkte, einschließlich ihrer Liefermodelle, so konzipiert sind, dass der Verbraucher seinen Einkauf nach den Bedürfnissen des Supermarkts und der Lieferkette organisiert, anstatt dass der Supermarkt nach den Bedürfnissen des Verbrauchers gestaltet wird.

Dies sieht einen Schwerpunkt auf Produkten mit langer Haltbarkeit, bei denen sogar frische Waren für längere Verfallsdaten behandelt werden, und auf einem Modell, das den wöchentlichen Bulk-Shop gut bedient, jedoch zu Lasten zweier anderer Anwendungsfälle: „Notfall“ -Einkäufe wie z wenn Sie eine wichtige Zutat vermissen oder Ihren Kühlschrank schnell wieder auffüllen, je nachdem, was Sie gerade konsumieren möchten.

„Das größte Problem ist, dass Großeinkäufe sehr gut bedient werden. Damit meine ich Folgendes: Die gesamte Supermarktinfrastruktur ist auf Großeinkäufe ausgerichtet “, sagt Sümer und argumentiert, dass dadurch ein Drittel des Marktes unterversorgt bleibt.

„Du hast Penne, aber keine Arrabiata; Wie bekommst du die Sauce, die du jetzt brauchst? [There is] auf keinen Fall.

„Also haben wir uns gefragt, was passieren würde, wenn ein Unternehmen auftaucht und den Menschen das bietet, was sie brauchen, wenn sie es brauchen? Unsere Hypothese war, dass die Menschen es schätzen und ihre Interaktion mit Lebensmitteln auf mehr On-Demand-Einkäufe verlagern würden. “

Mit einem Slogan, der lautet: „Schneller als Sie“ und einer Liefergebühr von nur 1,80 €, ist ein Fragezeichen über Gorillas (und anderen im Weltraum), ob sich die Einheitsökonomie jemals stapeln kann, insbesondere im Maßstab und wenn das Unternehmen Die Preise werden wirklich nicht wesentlich erhöht. „Durch unsere Beschaffungsbeziehungen haben wir gesunde Margen, die es uns ermöglichen, zu Einzelhandelspreisen zu verkaufen“, drückt Sümer zurück. „Unter Berücksichtigung der soliden Korbgrößen und Beschaffungsmargen können wir ein langfristig nachhaltiges Geschäft aufbauen.“

Er sagt, dass die durchschnittliche Lieferzeit 10 Minuten beträgt. „Durch unser Netzwerk zentraler Fulfillment-Center können wir Kunden in einem kleinen Lieferradius bedienen. Letztendlich bemühen wir uns um einen effizienten und schnellen Service mit vollständiger Transparenz der Lieferzeiten “, fügt der CEO von Gorillas hinzu.

Gorillas zufolge wird die neue Finanzierung für die Expansion in ganz Deutschland verwendet und die Einführung in ganz Europa beschleunigen – erste Station, Amsterdam. Zusätzlich wird das Unternehmen das Kapital nutzen, um sein Team in Berlin aufzubauen. Bis Ende des zweiten Quartals nächsten Jahres ist Gorillas ehrgeiziger und plant, in über 15 Städten in Deutschland und ganz Europa verfügbar zu sein und über 60 Fulfillment-Zentren zu betreiben.