Als COVID-19 zu weit verbreiteten Aufträgen vor Ort führte, die die Geschäftswelt grundlegend veränderten, verlagerten viele Unternehmen ihren Fokus weg von der Schulung der Mitarbeiter. Die Unternehmen waren besorgt darüber, grundsätzlich betriebsbereit zu bleiben und sicherzustellen, dass neu tätige Telearbeiter ihre Aufgaben erfüllen können.

Jetzt, da sich die Wirtschaft weiter öffnet und möglicherweise Kernmechanismen für die Arbeit von zu Hause aus vorhanden sind, konzentrieren sich einige Unternehmen wieder auf die Ausbildung. Sie nutzen Schulungen, um die Fähigkeiten der Mitarbeiter im Allgemeinen und zur Vorbereitung auf ein mögliches Wiederaufleben von COVID-19 zu verbessern.

Während der Neustart eines Schulungsprogramms für Mitarbeiter keine Priorität haben sollte, haben viele Unternehmen, die dies getan haben, bemerkenswerte Vorteile. Wenn Sie sich fragen, was Schulungen für Ihr Unternehmen bedeuten könnten, sollten Sie Folgendes wissen.

Während des Herunterfahrens wirkte sich das Training positiv auf diese drei Bereiche aus

Moral und Engagement steigern

Um es einfach auszudrücken: COVID-19 war und ist möglicherweise noch einige Zeit stressig. Dank der langen Berichterstattung und der endlosen Diskussionen in den sozialen Medien ist dies im Hinterkopf eines jeden Mitarbeiters. Darüber hinaus ist für Mitarbeiter, die von zu Hause aus oder mit Kindern arbeiten, die aus der Ferne lernen, klar, dass sich die Welt verändert hat.

Während es so aussieht, als würde die Schulung der Mitarbeiter einen neuen Stressor einführen, ist dies nicht immer der Fall. Stattdessen können Kurse Fachleuten etwas Gesundes bieten, auf das sie sich konzentrieren können, und dann eine vorteilhafte Herausforderung und die Chance auf einen psychologischen Sieg darstellen. Darüber hinaus genießen es viele Menschen, ihre Fähigkeiten zu verbessern, ihnen ein Gefühl der Leistung zu vermitteln und sich gleichzeitig zunehmend fähig zu fühlen.

Darüber hinaus ermutigen Schulungsoptionen Fachleute, sich auf etwas anderes als Informationen über die Pandemie zu konzentrieren. Es kann als mentale Pause dienen, was wichtig ist.

Höhere Rückhalteraten

Das Anbieten von beruflichen Entwicklungsmöglichkeiten ist seit langem mit höheren Rückhalteraten verbunden. Da das Besetzen von Positionen aufgrund der Pandemie eine unglaubliche Herausforderung sein kann, ist es ein Muss, jede verfügbare Chance zu nutzen, um das Beste und Klügste im Personal zu halten.

Indem Sie Ihre Mitarbeiter schulen, zeigen Sie, dass Sie bereit sind, in schwierigen Zeiten in sie zu investieren. Es gibt ihnen Ruhe in einer Zeit, in der sich viele Aspekte des Lebens entmutigend anfühlen oder als hätten sie wenig Kontrolle. Diese Beruhigung schafft Loyalität, was die Bindung jetzt und weit nach der Pandemie fördert und keine Bedrohung mehr darstellt.

Weiterbildungsmöglichkeiten

Die Rekrutierung während der Pandemie ist schwierig zu handhaben. Wenn Ihr Ziel darin bestand, einen neuen Mitarbeiter zu finden, um eine Qualifikationslücke zu schließen, wird dies im aktuellen Klima möglicherweise nicht schnell zum Tragen kommen.

Wenn Sie jedoch die Mitarbeiterschulung wieder aufnehmen, ist eine Einstellung möglicherweise weniger erforderlich. Sie können Ihre vorhandenen Mitarbeiter weiterqualifizieren und so Qualifikationslücken intern statt extern schließen.

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