Phil Edmondson-Jones ist Principal bei Oxx, dem Spezialisten für SaaS VC, der Europa und Israels vielversprechendste B2B-SaaS-Unternehmen in der Scale-up-Phase unterstützt.

Einmal das Uncool Insurtech ist ein Geschwister eines florierenden Fintech-Sektors und heute einer der heißesten Bereiche eines lebhaften Venture-Marktes. Die 150-Millionen-Dollar-Runde von Zego bei der Einhornbewertung im März, eine gemunkelte Riesenrunde für WeFox und eine Reihe von Börsengängen und SPACs in den USA sind ein Beweis dafür.

Es ist nicht schwer zu verstehen, warum. Der Versicherungsmarkt ist enorm, aber der Sektor hat unter dem notorisch schlechten Kundenerlebnis gelitten, und die großen etablierten Unternehmen haben sich nur langsam angepasst. Fintech hat einen Präzedenzfall für das explosive Wachstum geschaffen, das mit einem überlegenen Kundenerlebnis erzielt werden kann, das durch moderne Technologie untermauert wird. Und die Pandemie hat potenzielle Kategorien wie Gesundheit, Mobilität und Cybersicherheit in den Mittelpunkt gerückt.

Fintech hat einen Präzedenzfall für das explosive Wachstum geschaffen, das mit einem überlegenen Kundenerlebnis erzielt werden kann, das durch moderne Technologie untermauert wird.

Dies hat begonnen, einen perfekten Sturm von Bedingungen für große europäische Insurtech-Exits zu schaffen. Hier sind vier Trends zu beachten, da die Branche in den nächsten Jahren mehrere europäische Börsengänge und einen glühenden M & A-Markt anstrebt.

Full-Stack-Insurtech erobert weiter

Mehrere frühe Insurtech-Erfolgsgeschichten begannen als Managing General Agents (MGAs). Im Gegensatz zu Maklern verwalten MGAs Schaden- und Zeichnungsgeschäfte, geben jedoch im Gegensatz zu herkömmlichen Versicherern das Risiko aus ihrer Bilanz an Drittversicherer oder Rückversicherer weiter. MGAs bieten neuen Marken eine hervorragende Möglichkeit, Kunden zu gewinnen und Richtlinien zu zeichnen, ohne dass eine vollständige Bilanz erforderlich ist. Da es sich jedoch um ein Geschäftsmodell mit geringen Margen handelt, versuchen MGAs zunehmend, das Risiko zu internalisieren, indem sie sich zu einem „Full-Stack“ -Versicherer vertikalisieren, um die Wirtschaftlichkeit ihrer Einheiten zu verbessern.

Diese Struktur war in den USA weit verbreitet, wobei einige der größeren jüngsten IPO-Erfolge von US-Insurtech (Lemonade und Root), SPACs (Clover und MetroMile) und weitere bevorstehende Listings (Hippo und Next) auf die Preise hinweisen, die denjenigen zur Verfügung stehen, die dies können erfolgreich diese teure Wachstumsstrategie ausführen.