Dies war das Jahr der sozialen Organisation. Als die COVID-19-Pandemie die Welt und die Vereinigten Staaten erfasste, wurden Regierungen und ein Flickenteppich von gemeinnützigen Organisationen und Freiwilligenorganisationen aktiv und boten Einzelpersonen und Familien, die mit dem Virus zu kämpfen hatten, alles an, von Nahrungsmitteln und medizinischer Versorgung über Kinderbücher und -kleidung.

Die vielleicht größte Kluft, um Menschen zu helfen, war die digitale – gemeinnützige Organisationen müssen sich genauso wie jeder Einzelhändler heute über das Internet mit ihren Begünstigten verbinden. Leider sind technische Talente teuer und schwer zu finden, insbesondere für gemeinnützige Organisationen, die häufig unter Geldmangel leiden.

Dies war Teil des Anstoßes für zwei Senioren aus Stanford, Mary Zhu und Amay Aggarwal, Develop for Good zu gründen, einen passenden Service, der motivierte und ehrgeizige Studenten in Informatik, Design und Wirtschaft mit gemeinnützigen Organisationen mit spezifischen Projekten verbindet, die Fachwissen erfordern . Sie haben das Netzwerk im März ins Leben gerufen, als sich die Pandemie schnell ausbreitete, und seitdem ist auch die Organisation selbst exponentiell gewachsen.

Develop for Good “war eine Antwort auf [the pandemic], aber zur gleichen Zeit hatten viele unserer Kollegen ihre Praktika abgesagt, [and] Viele Unternehmen hatten Einstellungsstopps “, erklärte Zhu. “Die Menschen suchten auch nach Möglichkeiten, ihre beruflichen Fähigkeiten zu entwickeln und ihre Projekterfahrung zu entwickeln.” Dieses Zusammentreffen der Bedürfnisse sowohl von Studenten als auch von gemeinnützigen Organisationen trug dazu bei, das Matching zu beschleunigen, das Develop for Good anbietet.

Bisher hat die gemeinnützige Organisation 501 (c) (3) mehr als 25.000 Freiwilligenstunden in Gruppen wie dem Ronald McDonald House, UNICEF, dem Native American Rights Fund (NARF), Easterseals, The Nature Conservancy und Save the Children koordiniert. AARP und mehr. Das Programm, das sich in seiner ersten Reihe auf das Netzwerk von Zhu und Aggarwal in Stanford konzentrierte, wurde seitdem auf mehr als ein Dutzend Schulen in den USA ausgeweitet. Die beiden haben sich zunächst über das Alumni-Netzwerk von Stanford an gemeinnützige Organisationen gewandt, obwohl sie mit zunehmendem Ansehen des Programms auch Interesse an Inbound bekommen haben.

Freiwillige nehmen 10 Wochen lang 5-10 Stunden pro Woche an einem Projekt teil, normalerweise in Teams. Jedes Team trifft sich mindestens wöchentlich mit seinem gemeinnützigen Kunden, um sicherzustellen, dass das Projekt den Erwartungen entspricht. Typische Projekte sind Anwendungsentwicklung, Datenvisualisierung und Webdesign. Die meisten Projekte werden am Ende der Charge abgeschlossen, obwohl die Gründer feststellen, dass einige eingehende Projekte wie die Produktentwicklung in zukünftige Chargen übergehen können. Im Zuge der Erweiterung des Programms haben Zhu und Aggarwal dem Programm eine formellere Mentorenkomponente hinzugefügt, um die Schüler durch ihre Arbeit zu führen.

Bewerbungen für die nächste Charge ab Januar sind derzeit für Studenten möglich (sie sind am 2. Januar fällig, also melden Sie sich schnell an!). Die Gründer sagten mir, dass sie 800 Bewerbungen erwarten und wahrscheinlich in der Lage sein werden, etwa 200 Freiwillige für 32 Projekte zu gewinnen. Bei Bewerbungen geht es hauptsächlich darum, Interessen mit potenziellen Programmen für die beste Anpassung abzustimmen, und nicht um eine rein wettbewerbsorientierte Übung. Bisher hat das Programm an 50 Projekten gearbeitet.

Für diese nächste Charge wird Amazon Web Services ein Stipendium für Studenten der ersten Generation und mit niedrigem Einkommen sponsern, um die finanziellen Auswirkungen der Freiwilligenarbeit für einige Studenten zu tragen. “Im letzten Zyklus mussten einige Leute aussteigen, weil sie sagten:” Sie können nicht kostenlos arbeiten, weil sie eine große finanzielle Belastung für ihre Familien haben “, sagte Aggarwal. Das neue Stipendium soll diesen Studenten helfen, sich weiterhin freiwillig zu melden und gleichzeitig einen Teil dieser finanziellen Belastung zu verringern.

Aggarwal sagte, dass zwei Drittel der freiwilligen Entwickler und Designer des Programms weiblich sind und ein Drittel der ersten Generation oder mit niedrigem Einkommen.