Butter, ein in Dänemark registriertes Startup, das jedoch vollständig entfernt arbeitet, baut eine „All-in-One“ -Plattform für die Planung und Durchführung virtueller Workshops auf.

Mit Videosoftware und anderen Funktionen für das Workshopping sollen die Benutzer davon abgehalten werden, allgemeinere Tools wie Zoom und Microsoft Teams zu verwenden, die sich möglicherweise nicht für Workshops eignen. Dies ist auch eine Idee, die von vielen Remote-Mitarbeitern begrüßt wird, die an einem Murmeltier-Tag voller aufeinanderfolgender Zooms gefangen sind – und die bereits Risikokapital angezogen hat.

Die Startrunde von Butter in Höhe von 2,75 Millionen US-Dollar, die heute bekannt gegeben wird, ist Projekt A. Andere, die in das aufkeimende Startup investieren, sind Des Traynor, Mitbegründer und Chief Strategy Officer von Intercom (unter anderen Engeln). Es erhöht sich auf 440.000 USD, die zuvor durch eine Mischung aus Eigenkapitalfinanzierung von Morph Capital, Risikokapital aus dem dänischen Wachstumsfonds und Zuschüssen aus dem Innovationsfonds Dänemark aufgebracht wurden.

Der Mitbegründer und CEO von Butter, Jakob Knutzen, sagt mir, dass Workshop-Moderatoren wie Strategieberater, HR-Trainer und Design-Sprinter normalerweise zwei Probleme haben: technische Überlastung und Energiemangel in den Workshops.

Ersteres beinhaltet das Jonglieren mit zu vielen Tools, die zum Planen, Ausführen und Verbreiten eines Workshops erforderlich sind, verbunden mit nicht intuitiven Schnittstellen und der Unfähigkeit, Elemente eines Workshops im Voraus einzurichten. Der Mangel an „Energie“ bei der virtuellen Durchführung von Workshops ist wahrscheinlich schwieriger zu definieren und dann zu knacken, aber jeder, der an einem Online-Workshop teilgenommen hat, hat ihn wahrscheinlich erlebt.

„Wir lösen diese auf zwei Arten“, sagt Knutzen.[with an] All-in-One-Tool, mit dessen Hilfe Moderatoren den Workshop an einem Ort vorbereiten, durchführen und nachbesprechen können. [and] ein entzückendes Design, das Moderatoren dabei unterstützt, eine menschlichere Erfahrung zu liefern… 90% unserer Benutzer kommentieren dies; Zoomermüdung ist real “.

Bildnachweis: Butter

Sie beginnen mit Butter, indem Sie einen „Raum“ erstellen und einrichten, einschließlich der optionalen Erstellung einer Agenda, Umfragen und Timer sowie verschiedener Anpassungen wie einer Begrüßungsseite, eines Bildes und (Ja-) Musik. Als nächstes laden Sie Workshop-Teilnehmer über einen automatisch generierten Link ein, der einfach geteilt werden kann.

An diesem Tag nehmen die Teilnehmer direkt an ihrem Browser teil und der Workshopleiter leitet den Workshop anhand der von ihnen erstellten Agenda als Hauptleitpunkt. Butter unterstützt auch verschiedene Integrationen von Drittanbietern, z. B. für White Boarding, Notizen usw. Nach der Sitzung können Moderatoren auf eine „Zusammenfassung“ in der Raumübersicht mit einem Chat-Protokoll, Aufzeichnungen und Umfrageergebnissen usw. zugreifen.

Fügt der Butter-CEO hinzu: “Auf der ganzen Linie werden wir diesen” vollen Workshop-Ablauf “noch weiter verbessern. [including] mehr vom Planungsteil, mit einem vollen Raum vor dem Workshop für die Teilnehmer, dem Aufbau der Erfahrung nach dem Workshop usw. Aber im Moment haben wir uns darauf verdoppelt, dass der Teil während des Workshops reibungslos verläuft.

Zu diesem Zweck muss Butter noch Geld verdienen, wird jedoch ein SaaS-Modell übernehmen. In der Zwischenzeit nennt Knutzen Konkurrenten als etablierte, aber generalistische Plattformen wie Zoom und Teams. ältere Spezialplattformen wie Adobe Connect und Webex for Training; und andere Startups, die versuchen, das gleiche Problem zu lösen (z. B. Toasty.ai, circl.es und VideoFacilitator).

„Wir differenzieren uns dadurch, dass wir uns auf Workshops konzentrieren“, sagt er.