Während die digitale Transformation seit Jahren in den Köpfen der Unternehmen liegt, hat die Pandemie ein Gefühl der Dringlichkeit geschaffen. In vielen Fällen mussten Unternehmen schnell erhebliche technologische Änderungen vornehmen. Auf diese Weise wird die Zeitachse der digitalen Transformation als Mittel zum Überleben effektiv beschleunigt.

Heute beruhigt sich die Situation. Viele Unternehmen möchten jedoch ihre digitalen Transformationen durch Aktualisierung ihrer Schulungen vorantreiben. Sie können Ihre aktuelle Dynamik beibehalten und sicherstellen, dass sich Ihre Mitarbeiter anpassen und die neuesten oder bevorstehenden Implementierungen optimal nutzen können.

Wenn Sie sich fragen, wie Ihre Lern- und Entwicklungsstrategie (L & D) einen Unterschied bewirken kann, sollten Sie Folgendes wissen.

Die Herausforderung neuer Technologien

Das Einbringen neuer Technologien in ein Arbeitsplatzparadigma bringt Herausforderungen mit sich. Während ein Teil Ihrer Belegschaft wahrscheinlich technisch versiert ist und sich relativ leicht anpassen kann, werden viele Ihrer Mitarbeiter zunächst Probleme haben. Unbekannte Technologien können überraschend schwer zu navigieren sein, und Probleme Ihrer Mitarbeiter führen nicht nur zu Frustration, sondern beeinträchtigen auch die Produktivität.

In vielen Fällen sind die Herausforderungen im Zusammenhang mit unbekannter Technologie allgegenwärtig. Die Zeit, die benötigt wird, um eine neue Implementierung ohne explizite Anleitung in den Griff zu bekommen, kann überraschend lang sein, selbst wenn die Lösung selbst nur mäßig komplex ist.

Oft ist Versuch und Irrtum nicht der ideale Ansatz und kann sogar potenziell Schaden anrichten. Dies gilt insbesondere in Abhängigkeit von der Art der Fehltritte. Alternative Optionen wie die Erwartung, dass Mitarbeiter ihre Lösungen recherchieren, sind ebenfalls mit Problemen verbunden, insbesondere weil Sie die Genauigkeit externer Ressourcen nicht garantieren können.

Letztendlich bringt die Einführung neuer Technologien an einem Arbeitsplatz immer Herausforderungen mit sich, ohne dass der richtige Plan für deren Bewältigung vorhanden ist. Die Überwindung der Schwierigkeiten kann ein langer Prozess sein. Dies führt zu einem Rückgang der Produktivität, einer sinkenden Arbeitsmoral und sogar zu einer Beeinträchtigung der Unternehmenskultur.

Bewältigung der Herausforderungen der digitalen Transformation mit Schulungen

In den allermeisten Fällen besteht der beste Weg, um Lernkurven zu verkürzen und mit einer neuen Lösung die volle Produktivität zu erreichen, darin, umfassende, maßgeschneiderte Schulungen anzubieten, indem Sie Ihre L & D-Strategie aktualisieren und zuverlässige Kursarbeiten entwerfen. Sie können Ihre Mitarbeiter auf logische Weise mit der neuesten Technologie vertraut machen. Dies fördert ein schnelles Wachstum und verringert die Verwirrung darüber, wie die Technologie funktioniert und wie sie das Beste aus dem Angebot herausholen kann. Im Gegenzug wird die volle Produktivität schneller erreicht, während gleichzeitig sichergestellt wird, dass sich Ihre Mitarbeiter in einer möglicherweise schwierigen Anpassungsphase unterstützt fühlen.

Letztendlich ist robustes Training eine ideale Methode, um die Herausforderungen der digitalen Transformation zu bewältigen. Darüber hinaus kann die Kursarbeit anderen Zwecken dienen, einschließlich der Verbesserung des Onboarding neuer Mitarbeiter und der Bereitstellung von Auffrischungen bei Bedarf. Dies macht die Investition noch lohnender und sichert den langfristigen Erfolg der neuen Implementierung und Ihrer gesamten Belegschaft.

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